让全世界更好的了解天士力集团

随着集团综合实力不断壮大,在天士力有一项已经坚持了十多年的全员全员持续改善提案活动,以项目管理为核心,鼓励全员随时提出绩效改善建议。能够让员工持续成长,是企业吸引、留住人才最好的法宝。

在实践上,一方面,通过下基层、轮岗等机制,对潜力人才、核心人才进行深度考察和筛选,让其能够全方位角度理解其他岗位职责,也更好地了解自己。另一方面,在推进数字化转型过程中,让青年员工以赛代练,建立数字化思维和能力。在遇到挑战或危机时,敢冲、敢上、敢承担的人,要及时纳入重点培养。天士力还建立了导师制,通过“传帮带”帮助青年人才更快融入环境,发挥特长。